3、母子公司文化管理流程
母子公司文化管理从母公司角度考虑是一项战略管理内容,因此它的管理流程是按照公司战略管理的流程进行的,也就是公司分析、战略制定、战略实施三大部分。
4、年度企业文化运行方案编制规范
1.0目的
为年度企业文化建设方案的编制工作提供程序准则,确保方案的合理和有效。
2.0适用范围
适用于人力资源部编制企业文化年度建设方案全过程
3.0工作规范
3.1文件概要
3.1.1人力资源部在编制年度企业文化建设方案时,一般应确定当年企业文化建设的重点。在此基础上,根据一个支点三条主线的原则,围绕企业战略运营的阶段发展情况开展各项符合实际的企业文化活动,不断推进企业文化由虚入实。
3.2工作流程
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