类似的事情，还发生在澳柯玛电动车的身上。作为国内电动车行业第一集团军，澳柯玛电动车每年的产量保持在30万台左右，品牌、质量、可持续发展空间都颇具优势。以电动车行业40％的保守毛利率计算，澳柯玛电动车的经营情况非常好。然而，由于集团抽调资金，造成了经营规模和经济运营能力较弱的电动车公司受到较大影响，最终陷入了停产局面。据一位浙江澳柯玛电动车电机供应商透露，目前澳柯玛电动车拖欠其货款高达1500万。现在对澳柯玛的供货很为难，不供货就无法收回巨额货款，而供货却又知道那是一个无底洞。
毫无疑问，澳柯玛集团的多元化战略亏损，不仅对其旗下原本经营业绩较好的业务造成了极大影响，还对众多供应商和经销商利益造成了侵害，拖垮了一大批供应商伙伴。以空调为例，行业洗牌白热化，利润持续走低，其很难再有翻身机会。而电动车如果不快速恢复生产，将错失即将到来的销售旺季，丧失新一轮发展机会。
多元化，多而不强
许多人都在奇怪，澳柯玛集团为什么要一直抽调各个子公司和事业部的资金。而这些资金被抽调后又作何用途，为何没有迅速扭转澳柯玛经营窘境。直到此时，澳柯玛集团多元化的问题才开始浮到水面。
澳柯玛与海尔、海信身处同城，被誉为山东家电业的三大领头羊，并被作为青岛的“五朵金花”之一，受到政府关注。与海尔、海信近年来的蓬勃发展相比，澳柯玛集团却一直颇为缓慢和低调。其以冰柜发家，成为国内首屈一指的冰柜大王，随后顺着冰箱、空调等一系列制冷链不断延伸，实施了家电相关产业多元化，最终在家电制冷领域确立了其特有的竞争优势。澳柯玛冰柜10多年都保持着国内同类产品销量第一的位置，而在冰箱、空调等领域，也取得了不错的发展，品牌影响力、网络布局、竞争优势相得益彰。随后，澳柯玛还进入了利润空间颇为丰厚的小家电领域，陆续推出了净水器、浴霸、自动售货机、电动自动车、投影机、制冰机等一系列产品，并且在自动售货机、电动自动车等领域崭露头脚，发展潜力和空间被业内看好。
