“牙依”牙膏营销策划纪实

   2023-05-12 互联网3780


  另外,市场的布局、价格体系以及分销的策略,队伍的管理,都没有和产品定位紧密相连。整个运作用一个字来表示就是——散。所以跟随这条路走下去并不乐观。

  然后,我简单地分析牙膏竞争的格局和新品进入的一些基本策略。

  听完我一番分析,杨总没考虑多久,就确定与我们合作。

  高垄断行业就没有机会了吗?

  从总体上看,牙膏市场不但已经进入竞争白炽化阶段而且形成了高度垄断的竞争态势。众所周知,高垄断行业新品进入的难度较大,如果方法不正确,新品所要付出的代价往往很高!高垄断行业真的就没有机会了吗?成功离不开市场调研,市场调研就是系扣子,第一颗扣子批准了,下面的扣子就易找到,第一颗扣子没有找对,剩下的扣子一定系错,绝没有对的道理。

  为什么在垄断市场竞争环境中,还能频频有田七、雪豹等新名字的崛起?为什么在江西市场是草珊瑚的天下,在湖北市场有冷酸灵的市场,而不是霸主高露洁一统江山呢?

  进一步调研后我们发现:在中心城市,牙膏市场是由外资名牌和国产名牌占据。大众消费的价格区间是3元~4元,以佳洁士、高露洁、中华组成的第一集团军占据了3元以上超过80%的市场份额,形成高度垄断。而在地级城市,其中60%的市场份额被国产名牌占据,30%的市场由外资名牌分割。还有一部分杂牌占据。大众消费的价格区间是2.5元~3.5元,在县级市场,牙膏的大众消费价格区间已经降到了2元~3元,国产品牌的市场份额已经超过了80%,其中杂牌的市场份额已经逐渐攀升。到了农村市场,牙膏的大众消费只在1元左右,全国的牙膏农村市场被各地的杂牌占据半壁江山。正宗的外资名牌已经极少露面。

  从整个牙膏市场竞争分布来看,只有中心城市市场出现了绝对高度垄断,其他市场是群雄逐鹿,各自为政。所以,看似垄断的市场,实际上是不均衡的垄断,这也给新品牌的进入带来了生存的机会。
 
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