除此之外，迪欧为储备干部开辟了晋升“绿色通道”，通过设置相应的培训课程，有计划、有步骤地培养储备干部的实践操作和门店管理能力，缩短储备干部的职业成长周期（见图表2）。“绿色通道”的开辟，加强了公司中坚力量人才队伍的建设，为体系的快速发展储备了充足的后备力量。
三种有效培训途径
迪欧主要通过三种途径帮助员工提高技能和素质（见图表3）：
一、系统式培训。迪欧培训中心设置了一系列适合员工职业发展的课程，在员工发展的不同阶段对员工进行系统的培训，不断促进员工价值的提升。通过门店、区域培训中心和总部三级培训方式，系统提升员工专业技能和管理水平。
二、岗位带教培训。各岗位员工在入职和新晋升时，均会指派一名导师，带教和辅导员工。导师通过言传身教影响员工，在专业技能上、观念上、生活上帮助其适应新的角色。
三、自主式培训。公司创造好的学习环境及氛围，宣导“终身学习”，鼓励员工主动学习，不断拓展知识面。迪欧培训中心设有员工自助阅览室，拥有休闲类、管理类、专业类图书近5000本，给员工提供了丰富的学习资源。同时，我们还定期组织迪欧书友聚会，交流各自阅读心得。
