田丰：刚才我谈到企业文化的建立的前提是企业的主体必须明确。而目前，相对比国有大中型企业，中国的民营企业目前的主体性更加明确，它不再依附于国家机关，更与市场接轨。民营企业的企业文化更能体现其个性，例如它的经营对象，经营范围，企业声誉等等。很多时候，民营企业的企业文化体现了企业的诚信。因此，从这一点来说，民营企业更需要注重企业文化的建设。
为什么有些民营企业做不大？就是因为他们的行为往往是短期行为，在中国，能够维系10年20年的中小企业不多，大部分在5-7年内就垮台了。这里就关系到企业是否具有可持续发展的战略目标，关系到企业文化的问题了。
当然，现在民营企业经过大浪淘沙，也有些在慢慢地做强做大。但同时它们也面临着新的考验，特别是现在入世，民营企业也同样面临着国际竞争和冲击。所以民营企业无论从内在的发展还是外在的动力来说，都需要铸造自己的品牌。没有品牌，什么赚钱做什么，企业必定做不强做不大。企业必须要经营有丰富文化内涵的东西。所谓有丰富的文化内涵，就是指产品不仅仅是客户需要的，而且也体现了企业的诚信、文化，凝聚着品牌的形象。所以，对于中国的民营企业来说，文化竞争力的提升已经成为一个现实而紧迫的任务。
企业文化与地区竞争力密切相关
《亚太经济时报》：您在一篇文章《树立科学发展观全面提升地区综合竞争力》中曾经谈到，“要提升地区综合竞争力就要注重企业家队伍的培育。处在风头浪尖的广东，曾经涌出过一批叱咤风云的企业家。但许多企业不断‘城头变幻大王旗’，‘企业家’也如流星般昙花一现。时至今日，企业发展资金已不那么匮乏，市场容量也足够大，问题就在于缺乏能整合各种资源，开拓国内外市场的一批战略企业家。”您能不能具体谈谈这个问题？另外，您认为企业文化和地区竞争力有何关联？
田丰：企业昙花一现有些是因为市场环境的变化，本身的产品不适应而被淘汰，有些是因为企业的诚信企业家的素质不能与时俱进而引起的。像最新的新闻:创维集团董事局主席黄宏生涉嫌造假及挪用公司资产在香港被拘，尽管事实目前还不十分明确，但是这对创维的声誉造成一定的影响。这其实就是一个企业和企业家的诚信问题。
