观念交锋：行业利润缩水，坚持还是转行？

　　转行是渐变的过程

　　转型或者转行，并不是完全抛开原来的行当，这是一个渐变的过程。很可能，是将原来的业务慢慢压缩，然后以入股、投资等方式进入新行业。在国内企业界，完完全全地抛开原有行业，转行去做新行业的例子并不多见。但是，转型做多元化经营，却是企业家的普遍选择，知名企业美的、海尔等都是这方面的案例。就连世界上最厉害的企业美国微软公司也未雨绸缪，在能源等行业参股，以保证自己长期、持续的良性运作。

　　当然，转行或者转型，并不是谁想转就能转的，很多人根本就不具备转型或转行的能力。转型或转行的原则在于，自己手中的资源能够控制新进入的领域。首先，要有足够的资金；其次，要有良好的人才储备和社会资源。除此之外，切入时机、舆论准备等都极为重要。转型的方式也有很多种，包括入股、并购、贴牌、合作等等，应根据自身的实际情况灵活运用。转型不见得\"毕其功于一役\"，许多企业家都有一次或多次转型的经历，只要越转越好就行。

　　其实，在行业利润缩水的情况下，到底是坚持，还是转行，什么时候转，并没有个明确的答案，而要视自己的具体情况灵活处理。如果不具备转型或转行的条件，只能坚守原来和\"阵地\"，此时，企业必须在两方面下苦功夫：第一，努力提高技术水平，生产出\"人无我有\"的创新产品，在产品上领先一步，赚取先行者的利润；第二，从管理上下功夫，用\"毛巾中拧水\"的办法，想方设法压缩企业的管理成本和生产成本，减少各方面的损耗，提高产品质量，在微利的情况下获取自己的利润。