2004年，印象最深刻的两句广告词，一是汇丰银行的“世界的地方银行”(THEWORLD\'SLOCALBANK)，二是友邦保险(AIA)的“世界保险巨擘，源自中国”。透过这两句广告词，探究这些世界金融巨头的发展路径，得出的启示是：第一，融入国际化是不可避免的过程，没有国际视野的商业运作将没有生存的空间；第二，本土智慧在融入国际化过程中是有生命力及作用空间的。国际视野与本土智慧的结合，正成为一种主流的商业运作模式，各行各业包括投资银行都囊括其中。
加快国际化是2004年中国经济运行的重要特征，许多行业都感受到了来自外部世界的直接压力，全球石油价格飙升、原材料价格上涨直接影响着国内公司的经营成本；“中国因素”成为IMF等国际金融机构必须考虑的世界经济力量；“中国特需”在拉升着日本企业的盈利；证券市场更在与国际估值标准看齐压力下，不断向下寻求平衡。证券市场的运行告诉我们，建立并形成国际视野已成为不可回避的功课。
国内的市场不再是一个封闭的市场，国内投资银行业务的高端市场(也是利润最丰厚的一块)早已被具有国际视野的公司瓜分，2004年，高盛在全球并购业务市场占据了近30%的市场份额，第7个年度蝉联第一，在亚洲的股票及股票相关类证券承销金额也再次全球第一。说来可笑，国内还有人为“本土定价权”这些“伪概念”争得面红耳赤，坐看机会流失。
国际视野在本质上是建立一个更为广阔的专业参照系和比较范围，在更为广阔的全球范围内寻求发现问题、解决问题的方法和技巧，这也是世界大投资银行业务发展的思考视角。高盛在2004年初发表策略报告，认为巴西、俄罗斯、印度、中国将成为世界经济增长的重要力量，蕴涵大量的投资银行机会。2004年全年的情况证实了高盛的这个判断：中国经济增长9%以上，印度在7%左右，巴西、俄罗斯经济增长都在5％以上，四个国家成为年内世界经济增长的重要发动机。
