（二）中国整合营销传播具有分散性
IMC在国内的运用，尚有赖于专业的营销或广告设计公司的推动，但是中国目前还缺乏有能力实施整合营销传播的广告公司和广告主。这就导致了媒体高度分散，广告资源大量浪费的现象。近几年，国内媒体数量激增，企业在广告投放上十分艰难。媒体多样化引起选择混乱和费用增加，而效果却不明显，造成广告资源的浪费。现在，中国企业的广告费只有20%在起作用，但我们不能确切地知道是哪20%在起作用。
（三）整合传播策略正逐步被我国企业运用
我国一些品牌企业，比如：海尔、科龙、长虹、海信等都开始实施整合营销传播，但我国企业对该策略的应用大多尚处于一种不自觉的状态。先是TCL在其对彩电营销的重新定义中不自觉地迈开了整合营销的第一步，他提出通过各种手段建立产品与消费者的渠道关系，并保持和发展新的客源，这是整合营销的要义所在。接着2003年，熊猫手机靠中央电视台夺得广告标王的传播方式一夜成名，体现了传播的重要作用。他们的经验值得计划实施整合营销传播策略的企业借鉴。这些企业整合传播策略的应用，预示着中国整合营销时代的到来。
二、我国企业在整合营销传播中存在的问题
（一）缺乏整合营销传播的整体观念，不能坚持以顾客为中心的营销导向
在国内，仍是传统的营销传播理论一统天下，坚持以4P（product、price、place、promotion）为核心，重视产品导向，是一种由内而外的营销，认为只要不断强调自己的产品质量，不断改进生产线、降低成本，不断把商品摆上货架，消费者便会掏钱，这种由内而外，由产品到消费者的路线，终于逐渐在日益全球化信息化的今天暴露出捉襟见肘的尴尬。
我们知道，IMC的核心和出发点是消费者，脱离了消费者，所有的传播只能是流于形式，没有任何实质的意义。但是，忽视消费者个性的现象在我国的企业中存在很普遍。天津狗不理包子败走扬州城的案例，是企业偏离消费者导向而导致营销失败的最有力例证。本来誉满神州的狗不理包子集团在杭州开的位于杭州黄金商业地带的包子馆，却在杭州南方大酒店创下包子日销万只的纪念日当天，将自己分店楼下1/3的地盘租让给服装业，导致门可罗雀极不景气。为何会出现如此奇怪的现象呢？一个最主要的原因，就是狗不理集团一再强调其包子特色的鲜美，却忽视了消费者是否接受这一特色口味的现实。他们包子辛酸刺激的口味，与扬州人们清淡的口味不合是导致其失败的关键。企业在坚持传统营销观念的指导下，忽视消费者的做法是导致我国企业整合营销传播失败的一个重要原因。
