圣诞节的周末，桑德伯格给我发了封邮件，听起来有点不太顺心.
桑德伯格是Facebook的首席运营官（COO）.她在邮件中提到，周日的《华盛顿邮报》（Washington Post）刊登了一篇关于《财富》（Fortune）“最具影响力商界女性”榜单的大幅报道.报道中引用了我的一句话——女性在美国企业的高层职位中所占比例永远达不到50%.桑德伯格问我这句话是否是媒体搞错了.“你可不能打击我！”她写道.
抱歉了，谢莉尔，《华盛顿邮报》的引述没错.
事实上，我确实认为，在企业高层，女性不会——永远不会——和男性平分秋色.“这并非因为所谓的”玻璃天花板“，也不是什么歧视，而是因为女性会做出各种不同的选择.而且，女性也的确拥有更多的选择.”正如我在电邮回复中对她说的那样：“这没什么不好.它表明女性将更多的精力投向了商业之外的领域.关键在于，我们必须推动优秀的女性在商业之外的领域同样能够攀上顶峰.”
桑德伯格是怎么回复的呢？她觉得我所说的可能是正确的，但她补充说：“我真心认为，女性完全可以在各个层面中担任50%的职位，而男性也完全可以分担一半的家庭责任.在实现这一点之前，我们都必须继续努力.”
对极了.这是2012年到来之际的明智建议.如今，许多女性都拥有非凡的动力和潜力，但却安于扮演辅助性的角色.正如桑德伯格在一篇关于女性和职业的约稿中精辟地写道，她们在职业生涯中主动“退缩”，她们“在放下工作之前心就不在工作上了”.
确实，就连《财富》杂志选出的“最具影响力商界女性”——那些登上“财富500强企业”首席执行官职位的女性，包括即将于下周出任IBM公司首席执行官的吉尼 罗曼提在内，有时都必须说服自己，才能接受自身所拥有的权力.
《华盛顿邮报》的报道不禁让我开始思考，权力以及我本人是否能够欣然接受权力.这篇报道从内部视角出发审视了《财富》杂志编制“最具影响力商界女性”年度榜单的工作，回顾了这份年度榜单发展成业界盛事、不断吸引更多精英在世界各地投身于社会福祉的历程.这篇报道本来应该关注“最具影响力的商界女性”（以下简称MPW）榜单本身，但却花了很多笔墨在我身上；因为1998年，该榜单首创之时，我就有幸参与其中，而我恰好也是至今仍然在职的领头人.
事实上，MPW榜单的蓬勃发展归功于时代公司（Time Inc.）高层坚定不移的支持，其中包括《财富》杂志总编赛安迪，以及时代公司前任首席执行官安 摩尔.MPW榜单的成功还应归功于业内最顶级的会议团队「感谢尼达姆合伙公司（Needham Partners）」，以及“最具影响力女性峰会”的联席主席、《财富》杂志执行主编斯蒂芬妮 梅塔，和《财富》杂志华盛顿办事处主编妮娜 伊斯顿.如果没有他们以及许多其他充满激情的合作伙伴，MPW项目就只是一个梦.
昨晚，我仍然在为《华盛顿邮报》那篇报道把焦点放在我身上而耿耿于怀，这时候我突然收到了一封邮件.发件人是希拉里 罗森，她是华盛顿SKDKnickerbocker公关公司一位杰出的公关专业人士，参加过多届MPW峰会.她说：“人物才是讲故事的最好载体.还有谁比你更清楚这一点呢？ ”
好吧，我懂了.我会遵循自己给别人的建议：接受荣誉，欣然拥抱自己的力量.
