卢雷：刚才徐总的发言很精彩，我是这么想的就是说，第一摩托罗拉可能今年正好是七十五年，但可能这个七十五年并不代表七十五岁，我想可能今天的波导也不是十一岁的少年，这些公司在竞争的时候，我想我感触比较深的就是这种竞争有的时候是健康的，并不是说是你死我活的。
主持人：徐先生，同意卢先生的观点吗？
徐立华：现在这个竞争已经到了非常激烈、非常残酷的情况下，作为一个企业在这个市场经济的环境当中，你要生存和发展，你不是靠一招或者一个祖传秘方就可以致胜的，你要有综合实力，那么我们国产手机，因为是从小走到大，我们一开始不能说，我就是什么都准备好，我就开始上去了。不是这样，我肯定得先冲上去，冲上去，那我们首先可能利用渠道的优势，先让消费者了解我们，然后把它推给他，因为那个时候你不推销，消费者根本不知道有你，它不像摩托罗拉，他都知道我们。你必须推给他，推给他以后，他才能了解你是好是坏，对吧。必须推给他，那么这样在巩固这个渠道基础上我们一定要加强研究开发，然后还要提高管理水平，降低成本，这样才能够在长远的产品上，在企业的经营上才能够立于不败之地，你光靠一个渠道，可能就是折腾一两年是可能的，你后面没有技术作为支撑，长远发展是有问题的。所以我是三句话，巩固渠道优势、加强研究开发、提高管理水平。
主持人：所有的长处都被您占住了。
徐立华：是努力的方向。
主持人：三句话全部都包含了，洋品牌在中国市场的份额，在不断地下降当中，包括摩托罗拉自己，应该也是说最近有一些这样下滑的这种趋势，作为摩托罗拉公司来讲，会不会感觉到一些危机感。
卢雷：中国的市场是巨大的，去年大概四五月份，已经变成全世界第一的市场而且每年还是有六千万、七千万的这种速度的增加，是在其他市场比较罕见的。这个市场是足够的大，所以作为一个市场的领导，哪怕他是绝对的份额是在下降，但是能够和其全厂家一起，配合运营商把这个饼给做大，那对每个人来讲，每个厂家都是一种双赢或者是多赢的一种方案。
