3、公司领导
不同国家对于CEO与激励机制有不同的看法,这与文化的关系很大。比如在美国,CEO有很大的自主权;英国公司的CEO和董事会主席则是两个分开的角色,这在理论上平衡了企业的权力分配,但是也限制了CEO的雄心和抱负。
4、奖励机制
在欧洲和日本,经理们的薪酬主要是工资和奖金,直到最近都是如此,美国也不例外。但是,现在逐渐开始流行的股票期权方法,在各国被应用的程度却大不相同。美国企业在此方面最为典型,外界普遍认为这是高科技企业家带来的成果。
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