2005年11月中下旬，古永锵携“搜索资金”模式复出的消息又一次在互联网业内引起不小的骚动；半年之前，古离开搜狐也曾在业界引起小小的轰动。“其实，9月份时我还在考虑两个OFFER，两家都是有一百多名员工的互联网企业，职位都是CEO。”这位搜狐前CFO说道。最终，他选择了给自己的互联网公司——以“搜索资金”模式运作的合一网络技术有限公司当CEO。
在就在IT行业的古永锵正式离开搜狐前后，在两个传统行业，张云源刚成为南通美亚热电有限公司的CEO，而徐赛花走马上任盖尔太平洋特种纺织品（宁波）有限公司CEO仅3个月。在此之前，张云源担任美亚电力在南通三家子公司（包括南通美亚）的CFO超过2年，徐赛花作为盖尔太平洋宁波公司CFO也有2年时间。公司的发展、董事会的信任，加上个人所具备的领导素质，让他们得以在并不算很长的CFO经历后走上了CEO的职业生涯。
在目前的中国，市场和企业都尚未步入成熟期，像古永锵、张云源和徐赛花这样有着CFO背景的CEO还只是凤毛麟角，远未像美国那样形成有财务高管背景的CEO显著增加的趋势，但所谓时世造英雄，中国经济的高速增长为企业的快速扩张提供了巨大空间，将会有越来越多的企业需要真正懂行的职业CEO，那些具备了CEO所需素质的CFO将会有更多机会一跃而登上职业生涯的顶峰。
西风东渐？
与中国很少有CFO成为CEO的现状形成对照的是，美国已有越来越多公司在选择CEO时将目光投向CFO。《财务总监》杂志调查发现，财富100强企业的CEO中，有20%曾担任过CFO，而十年前这一比例仅为12%。具备财务专长的美国CEO增多最关键的因素是企业高级经理人职责发生了变化：随着公司实施全球化战略，企业管理更为复杂，财务成为CEO职责中更重要的一部分；与此同时，CFO的角色也在发生转变，财务高管们更多地参与到战略和营运当中，这使他们获得了成为CEO所需要的部分历练。
