政策的对策策略七：釜底抽薪
语出北齐魏收《为侯景叛移梁朝文》：“抽薪止沸，剪草除根。”水烧开了，再兑开水进去是不能让水温降下来的，根本的办法是把火退掉，水温自然就降下来了。
曙光水泥全面升级防污染
薪：污染大、耗能大的立窑生产。
釜底抽薪：在两条干法水泥生产线建成后，将全面取代立窑生产。
“本次宏观调控对很多中小型的水泥厂打击不小，但对于曙光集团这个成长了20年、拥有良好品牌的水泥企业而言，宏观调控带来的利要远远大于弊。”曙光集团的总裁助理杜秉成告诉记者。曙光集团坐落于河北唐山，是中国最大的民营水泥生产企业，年产水泥100万吨，集团总裁张春来也是当地旗帜性人物。
一步到位
“我们新上了两条水泥生产线，采用的是国际上先进的干法水泥生产技术。曙光集团通过自身滚动发展，拥有5个水泥生产企业和10个联营厂，目前还是采用传统的立窑生产，在两条生产线建成后，将全面取代立窑生产而采用干法生产。”杜秉成称。该生产线于2001年立项，2002年开始建设，计划可以开发60年。“国家宏观调控要限制的是那些污染环境、生产能力在2000吨以下的水泥企业，我们引入的是环保型的干法技术，一条生产线的产量是2000吨，一条是5000吨，都不在宏观调控的限制之内。”
杜秉成强调，曙光集团在2001年未雨绸缪所做的规划，使它幸运地逃过了宏观调控的大冲击，反而还在竞争中取得了先机。
“当然，我们也会受到一些影响，我们的第二条生产线就因此往后推延了3个月。”张春来告诉记者，“我们上这两条生产线与那些规模小、效益差、产品质量低劣的小水泥厂有很大不同。我们经过了严格的市场调研和论证，注重产品结构是否与市场对路。”杜秉成称，第二条生产线推延的原因主要是宏观调控下，土地和用电审批比较麻烦。
“在详细调查了公司的技术研发情况和产品结构以后，政府已经批准我们的两条生产线恢复建设，年底第一条2000吨的生产线就将投产。现在工人们正在加班加点建设。”张春来称。
