俗话说：活到老学到老。对于一个博学的管理者来说，他每时每刻都在学习，都在吸纳新鲜的知识，只有不断地学习，才能寻找到领导能力提升的突破点。管理者通常会关注一些管理类知识，学习历史上成功企业家的管理经验，从而进一步提高自身的领导力。
剧情回顾3、太后和贵妃不和，两人都向陆贞要求在即将到来的典礼上佩戴皇后才能戴的十二步摇。为保住自己，陆贞将步摇做旧后拿给太后，并表示凤冠更适合她，太后应允。最后，贵妃带上了步摇，太后带上凤冠，皆大欢喜。
女宰相陆贞带给管理者的启示：优秀的管理者需要有非凡的协调沟通能力
一个伟大管理者的协调沟通能力一定是很出色的，一个具有良好协调沟通能力的管理者，不仅能得到下属的认同还能得到高层领导的欣赏。女宰相陆贞找出另一件象征尊贵的首饰说服太后放弃“十二步摇”，其中"将两件首饰的区别和意义进行了阐述"是协调沟通的核心，她让太后明白了放弃后将获得什么好处，所以最后能成功保住自己的职位和成功晋级。
现实团队中，很多管理者会遇到沟通协调方面的难题，他们常常无法找到解决问题的出路，因而影响到事业得进一步发展。那么，该如何提升管理者的协调沟通能力呢？其实，管理者需要明白的就是“每个人都值得尊重”，你不可以滥用自己的职权欺压下属。因为，在团队中的每一位员工都是你的伙伴，你们是一个大的家庭，既然是一个家庭那就会出现矛盾，矛盾出来时发脾气和甩脸色是不能解决的，当矛盾出现时，管理者最需要做的就是找到问题的根源和关键，采用一种平和的沟通方式去处理并进行利弊阐述。
剧情回顾4：新上任的陆贞决定查清楚账目，并给下面的宫女定下任务：在一定时间内查完，期间不能吃喝，更不能睡觉。最初大家有怨言，陆贞以身作则，最后圆满完成任务，获得新单位宫女打心眼的认可。
女宰相陆贞带给管理者的启示：优秀的管理者需要有以身作则的优秀品质
俗话说“新官上任三把火”，陆贞的快速晋升免不了会引来流言蜚语，而在这个时候陆贞还需要对账目进行梳理，这又增加了陆贞身处官场的压力，可当她发现账目有问题时，她并没有立即责罚下属，而是亲自带头进行查找原因。这种以身作者的举动赢得了众下属的佩服，下属看来即便被罚了也是罚得心服口服。
现实团队管理中，管理者们必须意识到：管理者的言行、性格、个人魅力以及所设立的标准都会对下属产生强大的示范效应。企业高管不能只是发号施令，而是要在所做的每一件事情中，为公司的价值观做出表率。
