领导者爱惜人才是理所当然的，对于一个公司来说人才是重要的，而有效地管理好人才，智慧地用好人才，则是更重要的。因此，领导者需要慎用以下十种不成熟下属。
十种不成熟的下属分别是：
（1）过度依赖的人：
喜欢做要求简单的个工作；希望担任单一的工作角色；喜欢例行的、事务性的工作；不喜欢做决策；依靠别人来开展工作。
（2）自私的人：
以自我为中心；对公司不忠；喜欢操纵、利用人；过于关心地位和其所象征的权势；喜欢吹嘘；喜欢责怪他人；沽名钓誉。
（3）追求安逸和快乐的人：
先玩乐后工作；不喜欢的事情便不去做。
（4）想法天真的人：
对工作和待遇的期望不切实际；做白日梦，幻想成功，但不努力去追求；以乐观的想法认定自己可以创造奇迹。
（5）不愿意担责任的人：
朝久晚五的准时上下班者，喜欢推卸责任；不愿意出远门（包括出差）。
（6）缺乏自制力的人：
容易沮丧；脾气善变；不能接受批评；人际关系差；好色。好赌、烟酒无限量。
（7）不顾后果的人：
挥霍无度；经常作出不恰当、不负责的评论。
（8）过度服从的人：
衣着严谨；非常守时；观点保守；对权威过度尊敬。
（9）表现欲强的人：
对能成为众人注目焦点的共工作很有兴趣；追求让自己成为注意力的中心；无法区别声名狼藉和真正的荣誉；研究穿着；过度喜欢辩论、表演。
（10）毁灭倾向的人：
抱怨不断；过度批评别人；批评以前的雇主、同事、同学。
