不是你能赚多少钱，而是你和你家庭共同经历了什么？在中国这样一个神奇的地方我认识了很多朋友，我也学到了很多关于中国的传统文化。
《首席人才官》：你说在大学的时候做过一些有意思的工作，具体有哪些？对现在的职场年轻人，您有什么忠告？
艾澜德：我17岁的时候曾经做过清洁工作，非常脏也很累，自己都觉得干不了。我认识到重要的是只要你愿意去投入，任何工作你不会干不下去的，都可以从中学到很多知识清洁这些东西的时候，当我打扫的很干净的时候，我感到一种成就感。
我也在厨房洗过碗、做过厨师，毕业以后才从事商业方面的工作。
年轻人一定要做些体力劳动，这样才能尊重、学会崇拜。对于现在的年轻人来说，他们花了很多时间在学习上，家长们给了很多零用钱，不用身体力行去赚钱，但是在我年轻的时候，父母不会给我很多钱，有时候需要一些体力活动获得一些报酬的，我认为这些体力劳动是非常重要的，我学到的这些团队精神、坚持下去的精神都是有很大影响的。
《首席人才官》：在中国这些年最大的收获是什么？
艾澜德：我喜欢观察上海。我骑着小自行车到上海的小街小巷，看到不同的小店和小餐馆。我非常喜欢上海，我现在知道上海哪条街有什么好吃的。
《首席人才官》：在你的职业生涯中，在面临一些抉择时，听到最好的商业建议是什么？谁给你的？
艾澜德：我每次需要做这样一个困难决定的时候，我都会看镜子，告诉自己不要害怕，不要害怕在任何地方遇到什么样的人，或者面对什么样的问题。不管做什么样的决定，始终要记住，不要做出让自己后悔的决定，到现在为止我做任何决定都不会让自己后悔，无论在生活中还是工作中。
《首席人才官》：在离开前，你对未来中国总裁是否有一些建议？
艾澜德：我知道的就会告诉他，会把经验告诉他。等我离开以后，如果新总裁需要我的建议时，我仍会给他帮助。但是我不希望自己会影响到他做某些决定，作为一个新领导人每个人都有自己的领导方式和看问题角度。也许很多年以后，当我回到中国，中国市场还是非常重要的，我也会看到新的发展，所以我希望他能够带领斯凯孚做出不同的价值。
我一直记得一句话，当你把自己的手放在一桶水里时是一桶水，当你把手拿走还是一桶水，你的手，不会对水有什么影响。我对斯凯孚目前的组织架构是非常有信心的，在新的领导人领导下会做的更好，我也希望和新总裁更好的合作，也为斯凯孚创造美好的未来。
《首席人才官》：能不能总结一下，一个外国人到一个陌生市场如何更好适应这个环境？
艾澜德：我觉得很重要的一点就是始终要保持一颗谦逊之心，首先你并不是老师，要对这个国家的知识有一种尊敬和崇拜，所以我本人在很多情况下都希望及时了解一些知识，无论去什么国家，首先学会有一种好奇之心，想要了解这个国家的文化与人。我们全球首席执行官对我说：你干的很好，你很好地结合了中国的文化，把中国带领到一个更好的发展方向。当然我相信接下来的总裁会做的更好。
《首席人才官》：关注贫困地区孩子的项目很多，但斯凯孚唯独选择了足球领域，发起和资助"与世界有约"这个足球项目是否和公司企业文化有契合之处？今年已经是第6届足球赛了，长期资助足球项目斯凯孚能得到什么回馈？
艾澜德：斯凯孚进入中国已经有10 0年了，我们在中国举行了很多与社会关爱有关的活动，其中也有很多是和希望学校相关的项目，我们希望能够更好地回馈社会。很多公司在对教育进行资助，我们希望孩子在得到教育的同时，能够更加拓展他们的视野，让他们有全新的认识，我们认为提升体育认识是有好处的，所以资助希望小学的孩子们，让他们有机会前往北京和全世界孩子见面，能够交到更多的朋友，获胜的两只队伍能够有机会加入"哥德堡杯"足球赛，让他们能够认识这个世界有多大。
在这次活动中我们希望增加员工的参与性，为此我们建立了社交平台，如微博和微信，员工们都感到非常骄傲，大家很乐意参与到活动中来，无论是志愿者还是在网络上参与。今年还有8家斯凯孚经销商来参加，我们希望和我们的经销商不仅是业务上的合作，更加是伙伴，帮助社区的发展，使孩子得到了帮助。
《首席人才官》：斯凯孚进入中国市场100年，你们开展了多少公益项目？
艾澜德：中国市场对于斯凯孚以及大多数外国企业来说都是非常重要的，在过去15年间斯凯孚在中国得到了很大发展，我们在中国有18个工厂超过6000名员工。斯凯孚强调知识团队，愿景是把它建设成为一家知识工程公司，我们希望能够把我们的知识带到中国市场，促进中国市场发展，成为中国市场的一部分。
我们也做了很多公益项目。除了"与世界有约"，我们和中国国家林业局合作，开展植树造林，这个项目到目前为止做的非常成功，我们希望能够为中国社会做出更多贡献。
