编者按：2013年9月10日，Facebook首席运营官谢丽尔-桑德伯格携新书《向前一步》（Lean In）来华演讲。她呼吁，无论是国家、企业，还是个人，都应该更多地让女性参与到决策中，使决策更加明智。她提出应该立刻付诸实施的三件事情：第一，正视社会对女性这种角色的思维定势；第二，改变相关政策，让企业更有助于女性成功；第三，在家庭内部实现男女平等。如何塑造“女性领导力”呢？以下为演讲摘录。
在全世界各地，人们谈到女性的平等时，都会引用中国的一句话，那就是“妇女能顶半边天”。大家之所以认为这句话非常重要，能成为经典名言，是因为它体现了男女平等。我们也意识到在世界任何一个国家、任何一个地方都没有实现男女平等，没有哪个国家可以说女性在决策上跟男性是平起平坐的。全球有200多个国家，只有16个国家的国家元首和政府首脑是女性，在美国国会，只有18%的议员是女性，在中国，只有21%人大代表是女性，而在世界各地的上市公司中，95%的掌门人都是男性。
而且更让我们关注的，除了这些数字，还有这样一个事实，女性的进步现在面临一个困境，在过去十年那些做到很高层的女性很难再往上升一步。在中国全国人民代表大会的席位21%是女性，这一比例从70年代到现在都没有提升过。巴菲特曾经说过一句话，他说他为什么投资那么成功，因为他有一半的竞争对手都被抑制了，那就是女性，他只和男性竞争，这就是他取得成功的原因。
既然女性占到人口的一半、如果我们真的认为女性能顶半边天，那么，我们是否也应该相信我们的国家领袖、企业领袖有一半也应该是女性呢？我们是否也应该相信女性应该在任何一个决策桌上都有至少一半的席位呢？
而且很重要的一点是，填平这个鸿沟，不仅能帮女性的忙，还有助于整个社会的进步。在世界各国的经济发展中，我们都意识到女性发挥着至关重要的作用。世界各国GDP增长都体现了这样的规律，凡是取得强劲经济增长的经济体，女性都有至关重要的作用。其中，中国作为一个非常成功的经济增长的典型案例，女性发挥的重要作用不可或缺。如果没有中国女性的参与，我相信中国的经济不会让那么令人瞩目。很多这样的事迹、这样的故事和例子都告诉我们，如果女性能够参与到决策中，如果决策的队伍更加具有多样化，决策会更加明智。此外，在养儿育女这个问题上，如果男性和女性共同参与，家庭会更加幸福。
我想跟大家分享三个观点，这是我们现在都可以做的三件事情，也就是应该立刻付诸实施的三件事情，这样才能让这个世界变得更平等、更美好。
第一，我们应该正视社会对女性这种角色的思维定势。当然中国和亚洲的其他国家，美国和欧洲的国家有不同的国情，但是无论哪个国家都存在同样的现象，那就是社会对男女的定位。对女性角色的思维定势，女性是贤妻良母，女性的岗位是在家庭中；而对于男性呢，男性要有领导力、要作领袖。有一个词叫“野心”，这个词从来不会用在男人的身上，因为男人天生被认为要做老板，要发挥领导力。如果一个女性表现出这方面的能力，往往会被形容为“有野心”。相信在座的很多女性都有这样的体会吧。我自己就有这样的经历，有人说我野心太大了。难道男性比女性的野心小吗？其实不是这样的。
因为我们所作的决策，我们所进行的行为，如果发生在男性身上，大家丝毫不觉得奇怪，但如果是女性这样做的话，往往会被视为太有野心。如果男性和女性在同样一个层面发挥作用，做同样的工作，往往在进行绩效评估的时候，男性会获得更高的评分。他们往往更愿意承认男性取得的更高的成就，而女性所取得的成就会少一些，在各个国家都是这样，人们都会认为男女有别。
两年前，我自己曾碰到过一件事情。我有一天去硅谷参加晚宴，当时参加晚宴的十个人都是高层资深人士，他们有不少是美国资深的官员，其中八位男士，两位女士，我是其中之一。有一位男士在整场晚宴上都滔滔不绝地讲，我们简直没有发言的机会，除非你打断他。在美国就是这样，饭桌上总有一个男人是话唠，别人只有听的份儿。我当时就想，我是不是也该说点什么，所以在晚宴的饭桌上我举手了，我说我想说话。这个男人看着我说，你先停一下，等我讲完你再讲。他就这么对我讲，接下来有一个女士也想插嘴，那个男士同样粗鲁地打断她说，我讲完了你再讲。
这在美国是非常常见的，即使是我这样被视为已经成功的女性，我也经常感到，在人们眼里我不如男人。在世界各地都是，人们觉得女人的能力肯定比不过男人，人们对于男女的方式不一样，尤其在饭桌上，在决策桌上。在那样的场合，男人会觉得更自在，而女人总会觉得不自信。
我承认我有的时候也有那么一点点的不自信，我知道这种不自信会影响到所有妇女。我参加每一场会议，不管去哪个国家，我都会发现一种现象：即使与会男女职位一样，总是男性更倾向于坐在桌子的正位，而女士通常会倾向于坐在他的旁边或者坐在他的后面，甚至躲在一个角落里。这会让女性裹足不前，女人总是不会像男人那么觉得有自信。
