现代对领导有一些新的定义，要求具有“合作、尊重、平等”。有的新入职场的员工，一二年后，工作很好，并且很快获得提升，这是因为他懂得参与、配合、支持，这是作为一个领导者的基本素养获得了认可，和同事的工作本身就是是否具有领导力强弱的体现。一个领导者还需要具有理解抽象概念能力和从小志向确立。如何培养学生就有这两项是大有讲究的，也是需要科学依据的。
现代企业呼唤有作为、有魅力的领导者，但是怎样才能成为这样的领导者？一个富有感召力的领导者应具备哪些能力素质、人格特征以及领导模式？领导者与管理者有何区别？管理者出局的原因有哪些？这些问题的答案很多人并不知晓。谭老师表示领导也是一门艺术。
