会计师：地位尴尬 中国CFO转型需利益推动

　　问题之三：会计合理性与合法性不统一

　　·张文贤(复旦大学教授)：

　　财务总监比CEO在财务问题上更精通，所以这个角色应该是企业的战略伙伴。

　　CEO是站在CEO的立场上，所以有时候可能要求我们的财务人员在确认收入的问题，甚至在货物的计价、资金的问题上都动动脑筋，使他在任的期间把利润做大、做好等等。问题在于，财务总监要按照《会计法》、按照会计准则来做，CEO对这个问题考虑得不全面。

　　所以还需要多对老总们讲一讲有关会计的法规和财务会计准则之类的问题，多沟通才会有收获。[4][5]