解析“皇明”三大攻略

　　太阳能作为可再生能源的主要代表，在解决能源危机和如何利用可再生能源等方面有着重要的战略意义。皇明集团此次ODIC技术战略的提出，其目的就是要整合全球先进的太阳能应用技术，实现先进技术与市场应用的良性转换。

　　在行业几乎大部分企业都跑到“楼下”忙活价格的时候，“皇明”一个人上了“楼顶”抢起了技术，这些举动看起来更像是策略性的，实际上它是真实战略的反映。

　　多元化是科学的纵向展开

　　有业内人士分析得出，家电企业的多元化困境是在同一产业链条上平面铺开造成的。“皇明”集团今日的多元化却显得理智。在拿到第一桶金的时候，企业并没有出现广泛的投资冲动，而是牢牢地把握住真空管与太阳能热水器两行业。

　　“皇明”给自己一个很好的比喻，“既是芯片供应商又是PC制造商”，也就是说“皇明”既是最大的真空管制造商又是最大的太阳能热水器制造商。这样做的一个明显优势是占据了市场的主动，掌握了太阳能热水器发展的技术节奏，为自己占据了最有利的竞争位置，为整个行业托住了底，使整个行业不停地往健康的方向发展。

　　“皇明”的多元化所遵循的原则被称为是“折扇展开”原则，就是围绕核心竞争力“轴心”，循序展开每个“扇面”(新进入行业)，是科学的多元化的一个典型案例，这种典型其实就是体现在多元化进入的空间不是横向的、在同一纬度的展开，而是在产业链条上寻找更加稳固的不同的位置，这样的多元化应该是值得很多行业借鉴的。