5月份，格力空调在广州宣布降价30%，而美的、海尔等也相继卷入。格力的小金豆系列、美的的星光系列、科龙的康拜恩系列、均以超低价格面市。本次特价机的推出，不是单一型号，而是整个系列。各大品牌尤其是一线品牌的降价在市场反响巨大。
与家电相对应，手机市场也以价格洗牌。康佳彩屏手机全线降价；南方高科发动“春雷惊爆冲击波”，其彩屏6系列手机和7系列双屏折叠手机供6款机型全面降价，平均降幅达20%30%，最高降价1000元；CDMA手机阵营则在运营商的带动下集体跳水，参与促销的三星、摩托罗拉、京瓷、海信等6款手机降价幅度从9001280元不等。
医药方面，平价药房在许多城市频频开花。
汽车方面，2003年中，先后有夏利、吉利、中兴、红旗、富康、毕加索、宝来、猎豹、风行MPV、长城赛弗、波罗等十几个品牌、数十款新车宣布降价，幅度从几千元到数万元不等。其中红旗最高降价4万元。长远来看，汽车市场降价的序幕刚刚拉开。
与普通百姓密切相关的投资市场方面，开放式基金开年以来，便遭遇了认购冷清和大量赎回的尴尬。于是代表基金价格的管理费率从开始的一口价发展到没有收益就不收管理费的弹性价格。
未来中国市场，价格仍然是首要的竞争利器。价格营销的结果就是促使行业走向自由竞争，获得平均利润。
⑧眼球营销从品牌到媒体
眼球营销就是争夺消费者眼球的营销，主要体现在企业的宣传手段上，包括企业品牌和企业产品的宣传。
企业品牌宣传方面，2003年继续掀起品牌调整的高潮。厦新、联想、福建兴业银行，可口可乐、等相继推出新的品牌标识或名称，并籍此展开新一轮形象推广活动。品牌和形象的调整恰恰是上述企业在本土市场营销转型的具体体现。
企业产品宣传方面，2003年，中国企业呈现五大特点。一是广告投放载体从地方向央视集中；二是投放主体由消费品向工业品发展；三是投放力度较往年有了较大增加；四是投放能够抓住热点和重点；五是广告宣传取得了立竿见影的效果。
