抓住重点，确保资源有效利用
以结果作为衡量成功的标准
5．创业家精神
BillGates:“微软离倒闭永远只有18个月”
牢记竞争对手是谁
仔细研究竞争对手的所有特性
一旦掌控市场,即视自己的旧版本为敌人
争夺市场绝对控制权
每个员工都清楚主要目标是赢取100%市场份额
雇用和提拔勇于征战而不是偷安的人
每天都在战斗
作战会议-每天至少一次
作战指挥部-关键决策者
敢死队-执行紧急任务
6．招募业界最优秀的人才
人是微软真正的最大的财产
员工的素质是对生产力唯一最重要的来源。
聘用最聪明的前5%，这里的关键词是聪明,而不是知识和经验。
面试过程是非常密集和严厉的。它不保证所有合格的人都被聘用，但是保证不合格的人很难被聘用。
所有员工都有共同个性特点：敏锐,聪明,有激情和富有进取心。
五．微软的企业文化
制定长期战略目标
对产品和技术的热情
团队精神
效果才是重要的
注重客户反馈
鼓励个人出色表现
六．微软企业文化的核心
激情
技术至上
勤奋工作
附录：微软的企业文化：员工不戴领带
俗话说：“女人不嫌鞋多，男人不嫌领带多。”遗憾的是，至今我仅有一条领带，蓝色带小花的“易拉得”。在微软的六年来，它一直没有机会派上用场。有次差点就用上了，但它最终却阴差阳错没能出来露脸。第一次是在1995年2月，春节放假刚过，我被通知来微软面试。那时微软在我脑子里的概念不外乎是DOS6.0和Windows3.1，远没有现在这么大的名气。但毕竟是一家外企，我还是把领带找了出来，当时的微软测试中心(R&D的前身)位于中关村一片老居民区内的科学院第一招待所(简称一招)。我从小在那片居民区长大，知道那个六七十年代建的小楼不会是个高级地方，所以只是把领带放在衣兜里备用。
