受职业社交网站LinkedIn逐渐成为Monster在职业招聘网站的竞争对手,以及美国失业率达到10%的影响,Monster市值在过去5年中损失近50亿美元,而且将要被剔除出标准普尔500指数成份股。彭博社收集的数据还显示,至少从2006年开始,Monster就已经被列为了潜在的收购对象。此外,该公司目前持有大约10亿美元的现金和现金等价物,超过了其担负的债务,这也可能让Monster成为潜在的被收购对象。Monster股东、资产管理公司Penn Capital Management认为,收购Monster的价格至少应当达到每股15美元,较当年的股价溢价88%.
Penn Capital基金经理埃里克?格林(Eric Green)表示,“Monster的市值低的有点不靠谱。因为资本结构的缘故,该公司很可能成为杠杆收购(LBO)对象。随着失业率的下滑,Monster的股价将会有着大幅的上升空间。”截至9月30日,Penn Capital持有Monster大约320万股普通股。
同时前程无忧的市值和流量全面超越monster.本应是前程无忧兴奋的时候,可是跨国公司的资深招聘经理却说,前程无忧如果不创新离死期不远了。国内网络招聘本质上都是monster模式,以linkedin为首的社会化网络模式取代传统模式已经明朗化,“基于社会化网络平台的顾问式服务”模式可能是我国网络招聘的趋势。
16.Enjapan.com

企业简介:日本的上市网络招聘公司,目前员工1000多名,特色是拥有一支专门的采编队伍帮助企业与客户编写优质的招聘简章,并且能够拍摄企业视频宣传资料。
17.Seek.com

(1)企业简介:Seek公司是澳大利亚与新西兰最大的网络招聘公司,目前澳大利亚大约60%的互联网和报纸的招聘广告都由seek.com.au发布,其中网络招聘广告更是占据了全部网络招聘广告的三分之二。SEEK每个月发布超过120万的招聘广告,大约有200万求职者使用该网站,平均每月投递超过100万份简历。
(2)企业团队
主席(非执行):鲍伯沃森
首席执行官和联合创始人:安德鲁
非执行董事:柯林卡特
非执行董事:尼尔 Chatfield
非执行董事:丹尼斯教授布拉德利AC
18.Dice.com

企业简介:全球做技术人才细分领域做得最成功的,也是最早的,同时更是最大地,国内的兴业细分招聘网站基本都是参考他的模式。
19.Careerbuilder.com

企业简介:CareerBuilder凯业必达招聘网是北美最大的在线网络招聘运营商,也是全球流量最大的30个网站之一。目前在美国、英国、加拿大、法国、瑞士、意大利、德国、印度和中国等18个国家或地区设立有18家公司,覆盖了全球55个国家和地区。近年来逐步向国际市场进军,同时还在不断的扩展其他的海外市场。CareerBuilder为全球的求职者提供了海量的职位机会,也为包括世界500强企业、中小企业,以及政府部门提供了先进理念的招聘通道。招聘职位超过160万个,每月以人为记的访问超过2300万。CareerBuilder为美国三大报业集团(Gannett,Tribune, McClatchy)和微软Microsoft共同拥有。
20.Linkedin.com

(1)企业简介:成立于2002年12月并于2003年启动。网站的目的是让注册用户维护他们在商业交往中认识并信任的联系人,俗称“人脉”(Connections)。用户可以邀请他认识的人成为“关系”(Connections)圈的人。Linkedin目前用户过亿,平均每一秒钟都有一个新会员的加入。其会员大约一半的成员是在美国,1100万来自欧洲。目前全球人才类网站人气流量第一,发展速度飞快,主要是基于SNS模式的新型模式的招聘网站。对个人也是免费注册简历,查询招聘信息,对企业主要通过收取广告费的模式收费运营,区别于传统的Monster模式。
(2)创始人
LinkedIn的CEO及创始人:Reid Hoffman.Reid Hoffman先前为PayPal的执行副总裁,曾经在英图易(Intuit)软件公司担任高级管理职务。并在eBay公司售出它之后,与一些大学同学创办了LinkedIn.根据美联社的一篇是,Reid Hoffman这位同伴是斯坦福大学毕业生Constantin Gewricke.
(3)收入模式
广告和额外优惠的工具
(4)品牌标语
管理你的隐私
(5)特点
LinkedIn提供“高效”、“安全”并且“有商务价值”的社交服务:LinkedIn足够高效,而且没有什么打扰用户的信息,即便是广告的投放,LinkedIn也处理的十分艺术,有侧边栏下方几乎不会分散你的注意力;LinkedIn上没有太多会打扰到你的人,而且,用户与用户之间的关系严密地保护起来,这和其他SNS拿着用户资料去做SEO实在是天壤之别;LinkedIn专注于商务功能,并且提供付费服务,这极大地体现了它的确具备提供高质量商务社交服务的能力,LinkedIn是非常适合白领使用的一款SNS工具,尤其是有国际业务的企业员工或者自由职业者。不过,Linked不太适合学生使用。因为Linked很注重工作经验和教育背景,如果你现在还在学校还没毕业,除非你有相当丰富的社会实践经验,否则完全可以忽视这个玩意,因为它现在还无法为你创造价值。
但随着Linkedin的发展,也渐渐倾向于向大学生与企业搭建沟通桥梁。2011年艾瑞咨询显示,以LinkedIn为代表的社交媒体在求职领域上发展迅速,正逐渐取代传统求职模式成为大学毕业生日益青睐的对象。LinkedIn作为一个社交媒体能在毕业生求职方面取得卓越的成果,原因在于LinkedIn不断提供更多的公司与毕业生互动,同时提供毕业生公司的各项




