众所周知，核心技术是企业竞争的关键因素，然而，我国广大企业技术创新的状况表明，笼统要求中小企业必须在核心技术上实施赶超和创新不太现实。那么，是不是没有核心技术的中小企业就只能坐以待毙？如何促使还不具有开发自主知识产权能力的多数企业能够以最有效的方式应用核心性的技术，或者有效地运用并创新发展与这种核心技术相关联的非核心性的先进适用技术？中小企业如何进一步加强非技术方面的创新？日前，湖南省社会科学院产业与企业研究所所长、研究员史永铭向记者谈了他的看法。
问：在当前经济全球化迅猛发展及我国加入ＷＴＯ的新形势下，广大企业面临着比以往任何时候都更加激烈的非对称性竞争，而且这种竞争在很大程度上将通过知识产权的方式来进行。然而广大中小企业难以自我开发自主知识产权。在这种严峻的竞争态势下，如何尽快提升广大中小企业创新发展的竞争能力？
答：从当前经济、科技发展的大趋势和国际市场竞争的热点、焦点问题来看，关键性技术及其创新能力的确是企业抢占行业制高点及扩大市场占有份额的法宝。但是，现实中企业不搞技术创新是在“等死”，而投入大量人、财、物力去搞创新又是“找死”的事例却也不计其数。这种理论与实际上的矛盾现象向我们揭示出这样一个道理，即发达国家与发展中国家情况不尽相同，大型企业与中小企业、科技型企业与非科技型企业的情况也不尽相同，因此，选择什么样的战略来指导不同类型企业的创新发展还需要具体分析。
从技术角度而言，尽管我国企业在一些领域已经接近或达到世界先进水平，但总体上仍有很大差距，我们的许多产品并不具备核心技术，自主知识产权很少，从产业技术链看目前总体上仍居于下游。特别是就核心技术而言，它一般具有着某些特性，比如说难以模仿性——某些核心技能本身就是由企业独有的稀缺资源以及对这种资源的运作能力所构成的，有的甚至是无形的或者具有环境匹配性、整体组合性以及专利保护等，其他企业很难有效地模仿；还有难以替代性——核心技术往往是一组先进技术的和谐组合，既包括先进技术本身，也包括保护、激活、使用和发展这种先进技术的能力。这种领先技术的有机整合及其对市场已形成的导向和控制等，往往使其他企业，特别是多数中小企业没有能力超越，或者在一定时期内根本无法实施超越。因此，简单、笼统地倡导所有企业必须一概地在技术特别是核心技术上实施拥有自主知识产权的赶超和创新战略，是既不太现实，也很难都有所作为的。
