然而，必须看到一点，中国市场对于外国公司有着如此巨大的吸引力。因此，中国企业换回技术的可能性还是很大的。战略目标能否实现，关键看中国企业如何应对这种博弈关系，取得更多的利益。
目前的被动局面，还是跟中国公司的产权结构有关。在国有企业寻求合作的过程中，总会存在这样那样、不着眼于企业长远战略和发展的因素。这些灰色的因素带来合资、合作中的一种好大喜功的盲目冲动。而另一方面，中国现在更多地只是引进设备，对技术的理解简单化，忽视技术创新的连续性。我们应该看到，目前战略目标不尽人意的主要原因，在于中国企业自身存在的不足，因此不能因噎废食，否定市场换技术这一基本思路，而应该从各个角度去克服这些缺点。
政府可以在外资进入的时候，以更高的技术要求作为税收、财政优惠的先决条件。而作为市场主体的企业，也应该从各个方面去增强自身的谈判和控制能力，加强对引进技术的消化和创新，最终实现技术水平的提高。
合作双方的地位具有重要的影响
经济学告诉我们，市场上的交换价格，很大程度上由供求关系决定，也就是买卖双方的市场地位，而不仅仅取决于交换的商品本身。合作的地位，对于中国企业能否有效地掌握技术十分重要。
其实战略合作能否换来技术，很大程度上取决于中国企业的合作地位，以及合作方式。寻求中国市场的外国公司，都很注意保护自己的技术，在某种程度上形成了默契；而中国企业之间却在相互竞争着争取合作机会，使得外方在谈判和合作中常常处于优势地位，得以较多地保留对技术的控制。此外，中国企业在合资后，业务核心往往就是合资企业的生产线，母公司就变成了一个在很大程度上不具备独立研发和投资功能的空壳。中方对合资合作企业的实际控制力较弱，核心技术主要由外方负责管理。这就是中国企业在市场和体制上的主要不利因素。
