这几条标准都比较符合长青集团的现状，长青集团生产的“创尔特”阀门亚洲销量最大，“创尔特”燃气取暖器在美国销量最大，市场占有率超过61%。所以说长青集团是中国的“隐形冠军”。长青“隐形冠军”的基因是强大的技术研发和制造能力，这是燃气具行业的综合竞争优势。
赫尔曼·西蒙考察中国后很欣赏长青集团，还和何启强先生联手在北京大学讲课。
学剑，学兵？
《经理人》：很多“金鼎奖”获得者过去都“非常的辉煌”，但是却流露出怕被时代淘汰的恐惧。以你自身经历，怎么看待这个恐惧？
博锋：这个恐惧源自于以往个人的盛名、经验能力和目前快速变化的市场不适应。我是中国第二届“金鼎奖”获奖者，第二届“金鼎奖”获奖者在目前是实力最强的一届，获奖时个个气冲牛斗，如果我们被淘汰，很多人会自杀，因为承受不了盛名下的失败。
时代快速变化，如果你的能力、知识结构跟不上这个快速变化，就会被淘汰，不管你是经营大师还是咨询大师。老用过去积累的经验看今天变化的市场，或“凭我的经验应该怎么样”，“我认为应该怎么样”，只能四处碰壁。
我产生这种恐惧是很自然的，这说明我对营销事业还有激情，还永不服输。否则是否被淘汰也就无所谓。战胜这种恐惧心理最好的办法是学习。我有很强的自学能力，每天抽出4个多小时的时间来读书和写作，我会放弃很多爱好和交际，将时间用在读书、写作和思考上。读书和写作是我最大快乐。
自夸一点，在中国家电企业总监里，我可能是读书最多和最杂的人之一，我每个月基本上要精读和泛读25本以上的书，各类型都有。以经济、哲学、文学和美学为多。我自己藏书有3.7万册，一一都读过了。就凭这点，我从对营销一无所知到健步奔跑，我认为我不会被淘汰，万一我被淘汰了，中国营销总监要死去一大半。
《经理人》：您曾经探讨过市场总监学剑还是学兵的问题，市场总监到底如何设定自己人生的标准？
