具有更大市场潜力的是新产品，我们的发展基础也是靠新产品。
什么叫新产品？
一、有重大技术突破的
二、以前没有涉猎过的
三、填补市场及客户需求空白的
如果技术部不出新产品，天天以点滴的性能提高、闭门造车似的研究作为重要工作日程的话，还谈什么发展。
解决问题
我们现在总有人想当“专家”，什么是“专家”？就是好象什么都能懂，就是不出产品，不出效益，任何事情都懂得问题在哪，就是不好解决；这样的人我们不需要。
我们需要工程师，需要知道解决问题的办法的人，并能解决问题，而且一针见血，决不拖拖拉拉。动口不如动手。拿出成绩来看。
学习
我们提倡学习，要边干边学，要不断提高自身水平，因为公司要发展是建立在每个人的发展基础上的。今天作的事情，如果明天重复，必须要上一个新的台阶，这就是发展了。
但不要走另一种极端，不能只学不做，天天都像搞科研一样不务实，公司还留你干什么。
技术是否新颖并不重要，重要的是你是否为用户提供方便，并以产品给他创造价值。每个客户都有它的不同特点，千万不要试图搞一个全包容的全能产品，就向管理中总形容：同时使用三个车库总比一个车库的容量激增三倍好的多。
统一思想
我们始终将自己定位于技术型企业，技术型企业是发展型企业，这是我们企业的核心
什么是技术型企业？
技术型企业是要不断有新产品，要有快速供货能力（包括各种非标产品），有解决市场信息能力，不断有新服务，随时能为客户解决各种各样难题。
所有这些都说明技术部是我们公司关键的成功重要要素部门，那么现在技术部的重心在哪儿？为公司提供了多少新的经济增长点？为多少新的客户，新的要求提供了良好的支持？有多强的市场信息解决能力？
