集中培训方式的尴尬

　　综上所述，以物流公司为代表的分散性组织的培训不能简单的采用集中培训方式。而是要根据不同层级的培训需求和内容采用不同的方法。抓住重点，该花的钱要花的精；不必花的钱则要在保证品质的同时尽量使用别的方法替代。各种方法各有重点，错落有致。总之，要在细分培训需求的基础上，分析不同需求的学习机理，有针对性地使用新的方法。达到降低成本的同时，实现培训的高效化。