关于职业经理人资格认证培训的几点思考

　　第三个问题是培训问题，职业经理人培训市场秩序有待整顿，早些时候媒体对职业资格培训与认证的报道就批露了个体户创造证书，随便照搬大学中的MBA课程，临时拼凑几个课程，请几位知名专家学者充门面，就可以得到一个“中国”字头和证书的问题，职业经理人这个特殊的群体的培训问题需要认真对待，从培训需求分析，培训目标设定，培训课程设计，培训方法选择，培训效果评估等环节与一般群体的培训均存在巨大差异，必须在解决培训对象与标准所规定的职业素质之间差距的基础上，进行调研与课程研发。行业认证培训要具有鲜明的行业特点，加强课程开发、培训控制、师资管理三个方面的工作，全面提升其培训质量。

　　第四个问题是考核形式问题。所谓考核形式就是职业经理人的认定形式。目前国内职业经理人认定的形式有两种。一是“一张考卷”进行简单的书面考查，二是“一篇论文”培训结束后内申请者提交一篇论文后即可交差。很多专家对这种简单的职业经理人评定方式公开提出了批评。职业经理人的评定方式关系到其工作的性质、完成工作所需的素质。根据哈佛大学麦克利兰提出的“胜优特征”的观点，职业经理人的考察要从知识、能力与综合素养三个方面来开展，不能单纯的仅仅考察知识，还需要借助人力资源管理手段来对其能力与综合素养进行测试。比如对职业经理的沟通能力、职业价值取向、团队管理能力进行评定传统的笔纸考试根本解决不了这些问题。因此，对职业经理人进行考核，考核要素设计必须全面，评估手段必须多元化，才能对资产管理者聘用职业经理人提供科学系统的信息，提高企业的决策质量。

　　以上所谈的职业经理人的职业特征及国内职业经理人认证与培训市场存在的问题只是本人粗浅的分析与认识，望各位专家、业界人士能够批评指正，共同促进国内职业认证与培训事业健康、稳步的发展。