如何留住你的核心员工

   2023-03-08 互联网4600
核心提示:我辞职了  我现在通知你  我找到了另外一个机会  我接受了另外一份工作  我们能谈谈吗?  如果上述之一让你心惊或者胃

我辞职了

  我现在通知你

  我找到了另外一个机会

  我接受了另外一份工作

  我们能谈谈吗?

  如果上述之一让你心惊或者胃不舒服,你并不是惟一有这种感觉的人。任何位于管理或领导位置上的人,无论在他身处摩天大楼还是在咖啡店,或仅仅是领导志愿者队伍,遇到这种情形都会比较沮丧。特别是那些对团队而言“至关重要”的人说出这些话,那就更是如此。

  A.J.的愤怒和失望

  A.J.在一家有着不错前景的公司工作,他对公司来说非常重要也非常忠诚,每月赚取有竞争力的工资。但是,他离职了,而且他留给部门经理一份离职备忘录。

  我们不妨先来看一看:

  致:卡洛斯和马德林

  自:A.J.

  主题:离职谈话

  今天我收到了人力资源部的离职谈话表格。我把它放在一边了。由于我觉得他们并没有问我应该问的问题,所以我写了这封信。选择离开我们公司,我始终觉得比较难过。我喜欢和你们共事,和我们的整个团队共事。但我无法继续留下来。也许我的信可以让类似的事件不再发生。

  卡洛斯,我觉得你是一个有战斗力、给人深刻印象的经理,你可以通过一个能干的雇员团队去完成项目,达到目标,完成任何事情。所有的这些都得到了报酬,我也在不断学习业务。不幸的是,你是那么忙,以至于没有注意到一些细微的小事——诸如说声“早上好”。或者,试图给我们一点儿授权,安排去让我们能够学到一些新的东西。恰恰相反,在压力之下,你总是走捷径,把活儿派发给有经验的人去干。但如果一个人得不到训练学习的机会,那他又如何提高呢?关于参加培训班、或者预备和向管理层汇报的事,我们已经讨论好多次了。但是,这些机会从来都没有成为现实。这样一年以后,我才开始明白,这种情形永远不会发生。

  马德林,我一直非常崇拜你。你领导以及指挥卡洛斯和我们的团队以及本部门的同事能力是卓越的。在我四年前加入公司的时候,我们部门的任务和公司的价值观给我留下了深刻的印象。我期盼着在这里是一个长久而愉悦的职业生涯。

 
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