日本的邮政大臣野田圣子，年轻时曾刷马桶，她的师傅手把手教她：马桶要刷得干净如新，新到自己在马桶里舀一杯水喝，而不觉得脏。说完就在刷得干净如新的马桶里舀了一杯水，喝了。野田圣子听了师傅的话，大彻大悟，天天把马桶刷得干净能喝，勤勤恳恳，多年如一日，最终当上日本的邮政大臣。
但是，正所谓剑走偏锋易伤人，上述有些做法的确超出了激励的底线——尊重社会道德，更罔顾了对员工的人性关怀。因此，公司的人力资源管理人员应该合理引导。
首先，要合情合法。要论证和检验游戏规则是否符合法律、法规，然后分析是否符合当地的民俗、民意，符合当地的社会道德要求，尤其要关注是否在社会道德的临界点或底线之上。否则，会导致企业形象受损，引发公司的经营危机。
其次，要建立可操作性的管理制度或规范。挑战自我，挑战历史或过去，可以换种方式进行。比如没有按时完成任务，就帮助检讨和分析原因、修订计划或办法、继续全力以赴地做，直至成功。换言之，手段一定要合情合理，还要体现对员工的尊重与关怀
第三，倡导健康的励志方式，体现理性经营。上述提到的这几种手段，都只是一种调动员工激情的简单的“速生剂”。要知道，靠这种方式培养起来的人才，是很难适用越来越激烈的市场竞争的。今天生存下来，明天可能面临新的问题，是否再采取一次这种方式，来体现和突破自我呢？
反方：“愚民”倾向的虐待行为
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什么是意志力？北京师范大学著名心理学教授彭聃龄教授认为，意志力是人们有意识地支配、调节行为，通过克服困难、以实现预定目的的心理过程。意志力行动包括六个细分阶段，即权衡行动的动机、确定行动的目标、选择行动的方法、做出行动的决定、检查行动的方法、坚持行动达到目标。
这六个阶段缺一不可，一个人只有完成了这六个阶段的心理历程，克服了种种困难，达到了预定的目的，才可以说他是有着坚强的意志的。
