关于下属
“学会不怵任何事情”
任剑琼：你如此理解自己的职业，我很想知道你在面试下属时必问的三个问题是什么?
李国威：好像没有，我面试比较发散，随意问问题，时间也不长，但是能迅速发现人的长处和弱点。我觉得不能再谈这个了，因为来我这里面试的人普遍都紧张，有的甚至说到一半都说不下去了。我不想再问什么刁钻的问题，只是想让他们放松，表现出真实的自己。
其实，在这种等级分明、师道尊严的社会，学生的自主精神被压抑太多，以至于工作很久了，开会还是不敢说话，做业务陈述还是声音颤抖，面试还是紧张。我其实年轻时也特爱紧张，说话当中脸就红。后来不知怎么成熟了，大约10 年前开始到任何地方面试都不紧张了。而且我希望大学生们都到国外学习或工作两年，在陌生的环境中强行培养自信心，学会不怵任何事情……是不是有点扯远了?
任剑琼：你的下属跳槽的原因都有哪些?
李国威：自己去领导一个团队。这主要怪我升职太慢，不能给下属腾出上升空间，他们都等不及。
任剑琼：你和80 后下属如何相处?
李国威：让他们自己想事情做，自己对承担的项目负责，在他们得意的时候找出毛病狠狠敲打。我搞不清楚的是，他们到底愿意不愿意带着我玩。我们年轻的时候，不愿意吃饭和玩的时候有老板在。当然，我们公司规定Team building 团队建设必须有团队负责人在，所以这可能就是他们总拉着我一起玩，让我为他们付账的原因。