这幅图是Elop接任前后诺基亚的利润状况，没有比这更惨不忍睹的了：
诺基亚预料到现在这个局面了吗？是否正确做出应对了呢？如下这幅图告诉我们诺基亚失败在哪里。我们可以看到，埃洛普的“备忘录”事件是一个明显的转折点，在那以后，诺基亚再没有跟上全球智能机的增长步伐，全球向上、诺基亚向下。这是明显的“埃洛普效应”：
让我们公平点吧。这并不是诺基亚的失误。这是埃洛普一手葬送了诺基亚的大好局面，完全是他的错，他本来继承的是一个手持设备出货强劲的公司，不管是智能机还是功能机都在增长、都是盈利。现在我们把谈到过的三个支柱合并在一个图里面：
再把埃洛普做的事合成到这里面：
过去18个月智能手机市场的规模扩大了一倍，但诺基亚的Windows Phone业务的损失如此却严重。从塞班到Lumia的转型，每6个忠诚的诺基亚用户就有5个选择其他的品牌。Elop是所有行业里面最糟糕的CEO。全球最大的手持设备制造商、智能手机的发明者、市场霸主、欧洲的科技巨人，被他一手摧毁。
诺基亚新的三支柱战略已彻底失败，在每一条腿上都失败了。这个战略必须马上停止。而作为这个战略缔造者的Elop必须马上离开。从公司的员工到投资者到评级机构，全对这位CEO不再信任。而我还没有提到埃洛普在2011年对诺基亚新利润引擎MeeGo做的事，那是另一篇文章要写的。
Windows Phone 8能救诺基亚吗？
不能。答案你已经知道了。
