在市场普遍预计2012年全球家电业消费景气度趋弱时，海尔走向世界舞台的路径却愈加清晰。在镁光灯的聚焦下，海尔正掀起新一轮和世界对话的机会。
2月15日，海尔向曾经的家电“王者”——日本，迈出了最务实的一步：海尔亚洲总部和研发中心落户日本，同时在东京宣布正式推出新品牌AQUA及系列产品。这是继去年并购日本三洋电机白电业务之后，海尔集团在其全球化进程中再次迈出了具有战略意义的一步。
上世纪八九十年代在全球家电产业具有统领作用的日本家电产业，彼时正集体陷于财年亏损的泥沼。
“对海尔来说，在日本设立亚洲总部和研发中心，可以借鉴日本家电产业的模式，吸收并利用技术、人才和营销优势，这对海尔的国际化都比较有益，但不能认为日本家电产业就会走下坡路，不能忽视日本家电业的反弹欲望。”日本一位分析师说。
竞争对手跟进
标杆产品Copy者众
海尔与日本的亲密接触，引起了媒体的普遍关注。
日本媒体评论说，海尔作为全球白电的领导者，正在逐步吸纳和取代日本在传统家电产业上的优势，“可能意味着新的国际家电地位的转移”。
这只是趋势，不能代表海尔短期能手握国际家电主导权。虽然连续三年海尔白电引领全球，但日本、欧洲的家电技术仍然具有明显的优势。
在欧洲市场，有越来越多的消费者开始关注海尔，但欧洲本土品牌仍然有很大市场份额和拥趸，海尔要想在欧洲有更多的市场，必须从环保技术、营销和服务方面有新的突破。在欧洲市场，海尔只是刚刚拉开帷幕。
一个值得关注的现象是，海尔产品已经成为标杆，被模仿的产品越来越多。
这是一个可以迅速Copy的时代。海尔集团卡萨帝法式对开门冰箱刚一问世，其复制者们蜂拥而上。国际市场上，美国GE、德国利勃海尔、韩国家电品牌等全球家电巨头纷纷推出“山寨版”的法式对开门冰箱；国内市场，一些后来者也迅速跟进。后来推出的卡萨帝意式三门冰箱也成为行业的复制对象。
针对竞争对手的Copy现象，海尔是否会拿起法律武器，保护自己的知识产权？一位知情人士向记者透露，“海尔达成的共识是，既然是全球的，就要是共享的，被模仿恰恰反映出海尔在全球的领先地位，海尔表示会保留追究Copy者的权利。”
