团队重塑、渠道整合、营销重建——三大问题待解
团队重建
7月份张志勇去职后，金珍君以李宁公司董事会执行副主席身份介入日常事务，负责公司内部事务与运营，并在过渡期间推动李宁公司的变革。事实上，李宁公司将彻底重建的信号在张志勇去职之时已经敲定。
今年7月CEO张志勇离职后，李宁公司寻找CEO的工作正在进行当中。另外，公司现正与新首席财务官的适当人选进行磋商，确定后会立即向外公布。而目前的管理结构能够保障过渡期间本公司的财务职能。于过渡期间，集团已安排一位拥有超过20年经验、现于中国跨国企业任职CFO的TPG营运团队的专才作为临时CFO.
李宁公司今年初引入TPG入股。7月份张志勇去职后，金珍君以李宁公司董事会执行副主席身份介入日常事务，负责公司内部事务与运营，并在过渡期间推动李宁公司的变革；而公司创始人及董事会执行主席李宁则主要专注于对外事务和关系，譬如推动李宁公司与中国男子篮球职业联赛（CBA）订立5年赞助协议。
事实上，李宁公司将彻底重建的信号在张志勇去职之时已经敲定。
8月23日，在李宁公司的中报发布会上，金珍君表示，李宁的变革涉及建立合适的管理团队。含4位独立非执行董事在内，现在董事会共有11位董事，未来将会有相应调整。
“有些已加入，有的未来3个月会加入。第一位是从高科技公司过来的，他将为公司带来非常先进的供应链、管理经验；第二位在国内是一位国际运动服饰的零售高层，加入李宁会是首席销售官，将负责渠道管理；第三位是首席投资官，在运动行业里，他负责过50%的产品设计和管理功能。在全球，包括在中国和日本，他有很多经验；同时也招聘了一位世界级的设计师，负责更有趣的产品设计，这个月就会加入我们的团队。”金珍君说。
最新资料显示，李宁公司新管理团队已经逐渐进入岗位，其中包括首席供应链官、产品官、销售官等。
