“老名牌”荣事达的回归，能否再次在业界创造奇迹
据《“老名牌”荣事达下月回归合肥》一文近日报道，2013年3月31日，美的租赁“荣事达”商标使用权协议到期，合肥三洋将正式接手“荣事达”品牌冰洗业务。
起家于手工作坊的荣事达，曾先后被认定为 “中国驰名商标”、 “中国名牌产品”、安徽 “经济名片”，入列中国最具价值商标排行榜，跻身“亚洲家电20强”。一个曾经在家电行业风靡一时的品牌，一个曾经在洗衣机市场独占半壁江山的企业。曾几何时，“荣事达，时代潮”已耳熟能详；时至今日，荣事达品牌却每况愈下。“老名牌”荣事达的回归，能否再次在业界创造奇迹，我们将拭目以待。
成功创牌 蜚声中外
1954年，合肥市西市区17名个体铜匠和失业工人成立了一家手工业合作工厂——合肥市西区五金翻砂组，这是荣事达最初的起点。上世纪80年代初期，该厂更名为合肥洗衣机厂（荣事达的前身），并从日本引进了大波轮新水流双桶洗衣机技术。由于没有好的品牌，荣事达的产品尽管有好的质量也火不起来，无奈贴了上海“水仙”牌而“借船出海”。1993年1月1日，第一台“荣事达”牌洗衣机下线。创牌当年，荣事达洗衣机销量达56万台，荣事达跻身全国最佳经济效益企业、全国500家利税大户行列。“荣事达、时代潮”广告语走进千家万户，“荣事达”品牌迅速风靡全国。随后，荣事达集团被国家经贸委、国家税务总局、海关总署认定为国家企业技术中心。同时，荣事达提出的“零缺陷管理”、“红地毯服务”等先进管理理念在国内产生了深远影响。
1994年，荣事达集团成功与日本三洋合资，成立了合肥荣事达三洋电器公司（以下简称“中日合资公司”或“合肥三洋”），加上此前的与香港的合资，已经成功引进了两亿多元资金。1985年后的10年间，是荣事达快速上升的时期，荣事达集团利润年均递增72.14%，1995年就实现了销售收入10.8亿元、利税1.3亿元，综合经济指标位居行业之首。
为进一步扩大规模，1996年9月，荣事达集团与美国四大家电公司之一的美泰克公司、香港的爱瑞公司进行合资，股本结构分别为49.5%、49.5%和1%.这次合资引进外资8200万美元，共建立荣事达洗衣机公司、电冰箱公司、模具公司、橡塑公司、电机公司、日用电器公司共6家合资企业（以下合称“中美合资公司”），总注册资金13.4亿元人民币。荣事达集团通过合资合作不仅壮大了自己的实力，还借助美泰克公司的制冷技术高起点，引进了具有世界先进水平的制造设备，全面进入电冰箱生产领域，向多元化经营、多品种战略迈开了步伐，一跃成为综合家电制造商。
随着荣事达与美泰克的合资成功，荣事达所拥有的资产规模迅速膨胀，企业组织结构迅速扩张，产品线也向多元化延伸，从而引起国内业界和社会公众的关注，品牌知名度也一举大幅提高。当时有多家媒体称：“荣事达美泰克中美合资公司的成立，标志着荣事达在企业发展进程中攀上了一座新的高峰。”因为当年荣事达正红极一时，公司当年的经济效益很好，据统计，美泰克与荣事达合资当年就获得盈利25万美元，这大大超出了外国资本在中国合资3年后开始赢利的预期。这一消息使美泰克在美国上市的股票大幅攀升，由原来的15美元飙升到最高60美元，美泰克的市值由此达到了顶峰水平。
从1995年至1997年，荣事达洗衣机的年产销量连续3年夺得全国同行业第一名，成为中国洗衣机行业的“龙头老大”，令业界和公众瞩目。1999年1月5日，“荣事达”被国家工商局商标局认定为“中国驰名商标”。2001年9月，荣事达洗衣机获得首批“中国名牌产品”称号。上世纪九十年代，荣事达洗衣机一度在中国市场占据了半壁江山，荣事达品牌在中国消费者中建立了广泛的知名度与美誉度。
主业失控 品牌外租
经过十几年的发展，荣事达通过技术引进、借牌创牌和资本运作，资产扩张了近300倍，创立了中国名牌产品“荣事达洗衣机”和中国驰名商标“荣事达”，在中国家电发展史上留下了不可缺失的一笔。但是进入21世纪，国内家电市场竞争的加剧，中美合资公司发展陷入了徘徊状态。2000年，合作方美泰克开始介入中美合资公司的管理，中国家电业第一位洋总裁劳伦斯走马上任。在其任职的两年时间里，由于受中西方文化差异、企业体制制约、市场环境缺乏了解、冰箱项目定位超前等因素影响，致使中美合资公司业绩出现下滑局面，销售收入始终没有突破20亿元的规模。
受到“9.11事件”的影响，美国消费空前低迷。2002年初，一向定位高端产品的美泰克公司不得不调整发展战略，决定转让其在中美合资公司的全部股权。从此，荣事达集团被卷入中美合资公司的并购之中。2004年5月，美国美泰克公司几经周折，在境外将其持有的荣事达中美合资公司全部股权转让给美的集团，美的集团成为荣事达集团的新合作方。荣事达和美的共同规划将在未来3？5年内投资15亿元，冲击冰洗行业前三强，共同打造中国家电的航母。
