微星科技HR顾培芳：团队智慧带来最高利益

　　另外，为了更好的培养员工的团体精神，增强团体成员之间的默契，巩固企业文化，公司还会不定期的针对新老员工、甚至经销商们举行一些很有创新性的TeamBuilding活动。比如去年三月我们就组织了一次别开生面的经销商大会。当时请了70个客户和7个Sales一起攀登浙江桐庐的纪龙山，并在途中安排攀岩比赛，每一个Sales带领一个团队，由于我们的规则是要整个团队全部到达才能完成任务，因此他们必须发挥出领导者的作用，带领团队中的老老少少男男女女同心协力共同向终点进发。这个活动看起来并不复杂，其实却是一个一举两得的事情，一方面可以促进Sales与经销商之间的关系，另一方面也锻炼了Sales的综合能力和团队协调能力。

　　其实对员工的培训自古有之，而微星一直以来就是希望通过在培训中强调“一起做”、凡事以团体为重，继而让每一个微星人都成为团体的战士。

　　“团队是一种理念”

　　记者：请问作为一名普通的员工，您是怎样看待MSI微星科技的这种团队精神的呢？

　　顾培芳：实际上，在MSI微星科技工作的这段时间里，我自己深深的感受到了这种团队精神给我和我的同事们带来的乐趣和帮助，在这种精神的指导下，我们部门为公司发掘了很多优秀的人才，也找到了很多团队建设方面很有创造性的点子，同时，我们在公司找到了很强烈的成就感，也乐意把公司当成自己的家去经营。如果真要把微星的管理制度浓缩成一种理念的话，那我们可以把它归纳为“团队”。

　　作为一个HR经理人，我深深明白，公司的完善和发展都由人的因素决定。如果没有个人的智慧，公司是不会由发展的，但是如果没有团队的合作，个人的智慧也不能得到最好的发挥。因此，我们说，只有团队的智慧才能为公司带来最高的利益。