以人为本留住知识型员工的心

　　第三，坚持差异化原则致力于每个知识型员工的需求

　　在市场环境瞬息万变的IT业，随着企业内外环境的变化和时间的推移，人才的需要内容、认识水平和思想观念也会相应改变；同一激励诱因或方式作用于不同员工、不同环境和时期，都会引起不同的反应和效果。因此管理者应根据不同的激励对象和环境的差异采取相应的激励方法和手段，以求达到最佳激励效果。

　　结语：给“悟空”的紧箍咒松绑

　　美国当代著名的管理学者佩里?帕斯卡雷拉（PerryPascarella）在他的《新成功者》一书里强调：企业并不是真正缺乏具有敬业精神愿意长期为公司做出贡献的员工，只是他们被组织和管理者束缚了。拓思公司的管理者不应该让Luke这样的“悟空”远走高飞，而应该为“悟空”头上的紧箍咒稍微放松一下，让“悟空”神通广大的本领得到充分发挥，“悟空”就会终身保驾护航帮助企业实现腾飞。