思考：识才，还要善任。有句古话讲：千里马常有，伯乐不常有，这是古代中国知识分子的悲哀，之所以有这样的感叹，是因为知识分子是一根毛，必须依附在别人身上（皮），只有觉得“皮”是对的，才能附，否则就完蛋了，所以就有了“三顾茅庐”的典故。这种延续下来的心态对于中国的知识分子来说是一个桎梏，在企业里面，也有一些传统思想的员工，对于这些员工，企业领导者的态度、表现十分重要。首先就是要识才，自古以来，总是“英雄相惜”，企业领导者必须具备“慧眼识英雄”的才能，能够在日常经营当中发现人才，我觉得这是一个企业领导者最必须具备的基本素质之一。其二呢，识才还要善任，人无完人，每个人都有缺点和优点，关键是看领导者怎么去用，怎么去安排合适的岗位、合适的位置发挥其长处、避免其短处，这也是一种领导哲学。
四、“宽容”还是“狭隘”？
曹操在打败袁绍之后，在袁绍军营中缴获了一些书信，很多都是在曹操与袁绍决战之时，留守在许都的官员们因为认为曹操肯定打不过袁绍，纷纷写信与袁绍暗通。于是当时有人主张：逐一点对名姓，收而杀之。曹操却说：“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？”也就是说，曹操认为当时袁绍的势力如此之大，连自己也没有必胜的把握，怎么能怨恨别人呢？于是曹操命人将这些书信全部烧毁。如此处理，没有大海般的胸怀是不行的。这种做法，大大安定了人心，感动了那些一度动摇的部属，巩固了自己的阵营。
反观袁绍，官渡之战以后，袁绍也曾经后悔，他说：“吾不听田丰之言，至有此败。”既然如此，那就应该坦诚承认错误，重新启用田丰，然而，袁绍耿耿于怀的是自己的面子，觉得“羞见此人”，果然，听信逢纪谗言，竟然杀了田丰。如此心胸狭隘，如此害贤，谁还敢为他卖命？所以几年后，不仅袁绍死于非命，连他几个儿子也一起被曹操击败，全部呜呼哀哉，袁绍依靠祖上“四世三公”打下的河北四州的基业，毁于一旦。
