CEO薪酬：怎样才算合理

　　当然，在关于这个问题各种声音中也有的确试图回归根本的尝试，李利明在《郭树清年薪不足百万是建行之大不幸》文章中就指出，董事长的年薪体现了他对于企业的贡献程度。而郭树清的贡献包括两个重要方面：建行建立良好公司治理；建行在香港的成功上市。这两者不匹配，这“只能说明目前建行的激励机制设计还不到位”。不过，在概念上探讨容易，要具体把贡献和薪酬联系起来，是个相当复杂的工作。因而泛泛讨论时，很多人自然倾向于简单地进行横向比较。

　　美国CEO薪酬难以理解，可能很大原因是在于没有人能准确预知一个薪酬方案值多少钱。最好的例子是迪士尼和它的前动画片主管卡曾伯格之间的纠纷，1984年卡曾伯格加入迪士尼时，由于他不是CEO或总裁那样的高管，没法得到“股票＋期权”式的薪酬，因而签了一个合同，他得到他制作的所有东西的收入的2%作为奖金，如果他离开公司，将一次性得到一笔钱，就是这笔钱的终值。在最初的好多年，卡曾伯格制作了不少大获成功的片子，但按照会计规则他总是得不到任何奖金。后来卡曾伯格负气离开，他曾经要求9000万美元，但拿不到，于是不断地打官司，在他1999年终于拿到这笔钱时，算术发生巨大的变化，他最终拿到了2.8亿美元。