扬长而补短，人才开发的高明境界

　　所以，“用人所长避人所短”并不是高明的用人方法，“用人所长补人所短”才是明智的做法！这句话的原因在于“金无足赤，人无完人”，既然人没有尽善尽美，那管理者就不应该只是一味索取，而没有奉献，这也不是人力资源开发的原则。

　　有些管理者天天说没有人才，其实人才往往就在你的身边，如果每个人都是人才，那管理上就不需要人力资源的职能，如果每个人都可以宝剑胜任工作岗位的要求，那公司其实就不需要管理者，因为人力资源已经可经做到无为而治了。从这个角度说，能将庸人变为能人才是真正的管理者！