以上两个事例说明,民营企业老板在制定奖励制度时,往往只强调竞争,而忽略了团队精神的重要性。一个企业越是在竞争激烈的情况下,越是要强调团队精神。老板绝不能奖励那些没有团队精神,只顾自己出风头,抢业绩、争奖金的人。这种人既使能暂时使企业获益,长远而言对企业是十分有害的。这种人往往会提高自己,打击别人。在同伴遇到困难时,不会伸出援手,甚至会挑拨老板和员工之间,员工和员工之间的关系。所以我们说,还是那个老问题,老板要再想到想那个神奇的问题:“什么行为应当受到奖励?”
(作者为香港财经评论员、资深企管顾问、曾任内地多家大型民企驻香港首席代表)
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