2、仔细询问自己,是否适合这个职位。大多的管理书籍也许会问:您是否喜欢这个职位。这句话看起来似乎很有道理,其实是一句很空的话语。在这个竞争激烈,物欲横流的今日,有谁会不喜欢管理这个职位呢。其实质上,喜欢与适合是有着本质的区别,只有适合才谈的上喜欢,如果你不适合这个HR岗位,不擅长沟通和协调,你再喜欢也是没有用处的。所以,在从事这个岗位的时候,一定要理性的分析自己,是否适合这个岗位。
一个从小就是个小孩子王的人,长大以后可能会变为一个优秀的HR,因为他具有领导者的特性。一个从小就不大爱表现自己,总是喜欢充当跟随者的角色,即使让他去读MBA,如果本性不能得到改变,仍然无法做个优秀的管理者,如果哪天真做了管理者,想必是个不快乐的HR。
3、给自己信心。一个成功的HR管理者,自信心是一个个工作的催化剂。事实上,不管从事什么职业,有个很好的自信心,工作起来都会很快乐。HR管理更是如此。如何让自己充满自信呢?自信来源于实力,不断的给自己充电,将知识武装到牙齿;在工作中,做有把握的事情,来充实自己的自信,再用满怀自信的心情,挑战新的困难。
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