闷闷不乐地在公司里混日子的员工,是无论如何也不会让顾客对这家公司充分信任的,这种沟壑给公司带来的影响甚至可能是致命的。公平主要包括报酬公平,考核公平以及制度公平。员工忠诚度调查报告显示,公平问题,是影响员工忠诚度的第一大原因。
如果有可能的话,把管理人员脑子里,对员工忠诚度和满意度的判断,与员工自己的答案进行一下对比。双方的看法可能是完全相反的。
在此次调查中,77%的高层管理人员认为他们的公司环境很好,而中层管理人员和基层工作人员持相同看法的比例分别是61%和51%。而且,调查对象中,68%的高层管理人员对公司完全忠诚,而中层管理人员和基层工作人员的这个比例分别是35%和24%。需要注意的是,正是这些基层员工与公司的客户打交道。这种不均衡,也影响着公司与顾客的关系。
作为管理人员,永远不能低估公平的重要性,也不要忽略各个层级人员之间对公平性看法的差异。朝有利于基层员工的方向做一下调整,会提高整个公司的士气,提高员工的忠臣度。
无论何时何地,以公平和善意来管理员工,总是没有错的。但这并不是要求公司以纯粹的利他主义来处理问题。迎合员工的兴趣点,多和员工沟通,给员工创造发展的机会,也会有不错的收效。
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