人力资源主管的素质要求

   2023-06-15 互联网3040


  技术名称应用说明

  抽样检验法市场调查、工作抽样、存货通过使用各种设计抽样法有可能以指定的可靠

  控制、查账性程度,就总体的特点作出推论

  用于调度、产品组合等问题关键因素包括:一个目标函数,若干备选方案的

  线性规划中,以最佳方式分配稀缺性选择,用符号表示的限制条件或约束条件,与假

  资源定为线性的变量

  决策论当信息用概率形式表示时,贝斯统计定理的发展,可使经理人员的判断,系

  用于择取最佳的行动方针统地纳入到问题的分析中来

  相关两个或两个以上的之间函数给定一个变量,则另一个变量就能加以估计,关

  关系程度的研究键因素是:回归分析、相关系数与散布

  对策论用以确定在竞争情况下的最在总和为零的竞争情况下,大多数的解包括两个

  佳策略人(这种情况涉及两个人,一个人之所得正好是

  另一个人之所失)。更复杂的情况很难理解

  指数衡量价格,数量、经济活动重要因素包括:基期的选择、加权的方法与包含

  或其他变量在一个时期内相在指数内的组成部分的选择

  对于某基数的变动

  时间序列分析解释一个时期内的销售量、对一个时期内的数据序列,按照它们的主要变动

  产量、价格或其他变量类型(如长期趋势、周期性、季节性与不规则性)

  进行分析

  模拟在实际行动之前,用它来模用短期的试验来模拟长期。在没有数学方法可

  仿一种经营或程序。企业对用时,能对复杂的变量群进行处理

  策是普遍的运用

  等候线理论分析增添设备的可行性和确大多数模式表现为到达和服务时间的一种特定

  定等候时间的长短与成本的分配。有时称为排队论

  PERT一系列复杂的活动、任务和关键因素包括:①事件和活动的网络;②资源分

 
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