·最满意和最不满意的地方是什么？
·工作中最关切或最谨慎的问题是什么？
·在处理这些棘手或重要问题时，以什么为依据？
·其上司以何种方式进行指导？
·他是否经常请求上司的帮助；或者上司是否经常检查或指导他的工作？
·他对哪类问题有自主权？
·哪类问题他需要提交上级处理？
·解决问题时，他如何依据政策或先例？
·问题是否各不相同？具体有哪些不同？
·问题的结果在多大程度上是可预测的？
·处理问题时有无指导或先例可参照？
·以先例为依据和对先例进行分析解释，是不是解决问题的唯一途径？
·他能否有机会采取全新的方法解决问题？
·他是否能解决交给他的问题，或者说他是否知道该如何解决这些问题？
·着手解决问题之前需对问题做的分析工作是由他本人还是他的上司来完成？
·要求他举例说明问题是谁、以何种方式解决的？
（7）他的行为或决策受何种控制？
·他依据怎样的原则、规章制度、先例和人士制度办事？
·他是否经常会见上司？
·他与上司讨论什么问题？
·他是否改变自己部门的结构？
·要求他举例说明曾做出的重大决定或举措。
·在以下几方面他有何种权力：
A、雇用和解雇员工
B、动用资金
C、决定近期开支
D、确定价格
E、改变方法
F、改变岗位设计、政策和薪金。
（8）管理工作最终要取得什么重要成果？
·除能圆满解决问题之外，他还直接负责什么工作？
·他是具体负责处理某事还是负责监督别人来处理此事？
·用何种标准衡量事情的结果？
