某公司业务员佣酬及考核晋升制度

　　⑶行政工作考核：业务人员须按时且确实填写业务报表（含：活动管理表、客户资料表、电话记录表、潜在客户名单）

　　3．合同的维持：

　　考核期三个月

　　评估时间每月月底

　　考核标准须同时通过业绩及工作考核

　　合同终止业绩考核连续2个月业绩为零

　　工作考核由主管裁量

　　三、晋升（核实业绩）

　　1．晋升前六个月个人业绩总额达30万RMB以上，其中连续3个月每月核实业绩达到40,000RMB以上。

　　2．无重大违规记录

　　3．由直属主管推荐，经市场部主管批准，得晋升为客户经理

　　四、本制度自2002年4月23日起实行。