2、晋升三级专员、主任助理之职称每年由人事处统一办理二次，并於每年三月、九月底前作业完成后呈核，分别於四月一日及十月一日起生效。
3、晋升班长、副班长职称者，在符合三办法第三条及第四条规定时，得视实际状况需要不定期办理晋升，并由事业部最高主管核准后，送人事处备核。
4、各级主管职务出缺时，若已有具备晋升条件之适当人选得即依核决权限之规定提报晋升，不受上述时限之限制，以便利业务之正常运作。
第六条：晋升条件不足之职务代理
1、各级主管职务出缺，若无具备晋升条件之人员可予派任时，得提升适当人员代理之。
2、前项各级主管职务，除年资条件不足外（以不足一年内为限），其余条件不足者，不得提升代理主管职务。
3、同职等之代理（如二级专员代理副主任），得视代理期间之绩效於适当时机呈报直接调任，不同职等之代理（如股长代理副主任）俟代理达符合晋升之年资条件（或跨一职等代理至少满半年，跨两职年等代理至少满一年）时，得呈报晋升。
4、因晋升条件不足而代理职称之年资，应列入原职等之年资，於晋升再上一级职等时，不得并计入晋升所需之年资条件。
第七条：调任程序
1、人员调任时，应以相同职级及相关职务间调任为原则。
2、调任程序如下：（略）
第八条：晋升及调任作业
1、从业人员之晋升（调任）应由部门主管填写“员工选报告表”（附件一），或“人事调动申请表”（附件二），依本办法第九条规定之核决权限呈核。
2、人员晋升（调任）经核定后，班长（含）以下人员由各厂厂长发函公布后生效。
3、经核定晋升人员应于接获晋升通知后一星期内填写“晋升人员工作计划表”（附件三）呈部、厂主管核阅。
4、晋升试任期满，主管应依“晋升人员工作计划表”填列实际执行情形核批阅后送人事处转呈总经理核定。
