优先选择现有员工的方案

　　21晋升那些最有经验和技能最好的人并不总是意味这个被晋升者会成功。对于一个优秀的选手与一个优秀的教练，技能要求是不一样的。和外部雇用人员相比，许多公司更加不愿意解雇（或降职使用）一个内部的晋升者。

　　22对于成长性行业（比如电子商务），现有的员工不大可能具备你所需要的知识或经验。

　　23经理倾向于选用“他们了解的人”，会使那些孤立无援的、或联系较少关系的员工丧失信心。

　　24很少的内部晋升制度具有评价其有效性的标准或措施。大多数这样的制度在设计中没有包括衡量客户满意的措施。

　　25大多数的内部晋升计划非常陈旧，充斥着不适用的规则。