〔核心＋选择型〕
\"核心＋选择型\"的弹性福利计划由\"核心福利\"和\"弹性选择福利\"所组成。\"核心福利\"是每个员工都可以享有的基本福利，不能自由选择，可以随意选择的福利项目则全部放在\"弹性选择福利\"之中，这部分福利项目都附有价格，可以让员工选购。员工所获得的福利限额，通常是未实施弹性福利制前所享有的，福利总值超过了其所拥有的限额，差额可以折发现金。
〔积分型〕
“积分型的弹性福利计划”是含业绩激励体现的福利制度。它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数，然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分，次年积分累计。员工随时可以根据抵对的福利分，享受抵对的福利项。这样不仅仅与业绩挂钩，同时也与企业贡献年限相关，增强企业的留人机制。
〔弹性支用帐户〕
这是一种比较特殊的弹性福利制。员工每一年可从其税前总收入中拨取一定数额的款项作为自己的\"支用帐户\"，并以此帐户去选择购买雇主所提供的各种福利措施。拨入支用帐户的金额不须扣缴所得税，不过帐户中的金额如未能于年度内用完，余额就归公司所有；既不可在下一个年度中并用，亦不能够以现金的方式发放。各种福利项目的认购款项如经确定就不能留用。此制的优点是福利帐户的钱免缴税，等于增加净收入，所以对员工极有吸引力，不过行政手续较为繁琐。
〔选高择抵型〕
\"选高择抵型\"福利计划一般会提供几种项目不等、程度不一的\"福利组合\"给员工做选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合，那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价。如果他挑选了一个价值较低的福利组合，他就可以要求雇主发给其间的差额。
弹性福利的设计与执行
